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中聯(lián)建設(shè)李海文:一輩子做好建筑一件事

發(fā)布時間: 2019-11-12 14:11:10


30年前,他是工地上的一名施工員,起早貪黑搬磚、砌墻、看圖,還要幫師傅拎水;

30年后,他是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的董事長,持有建筑高級工程師證書,擁有全國優(yōu)秀施工企業(yè)家等榮譽(yù)稱號。

華麗轉(zhuǎn)身,改變的是展示自我的舞臺,不變的是初心。

他,就是江西省中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長李海文。

潛心耕耘  蓄勢待發(fā)

1978年,改革開放的春風(fēng)吹來了建筑業(yè)的春天;20世紀(jì)90年代初期,住房商品化掀起了建筑熱潮。

李海文出生于江西省南昌市南昌縣幽蘭鎮(zhèn)青塘李村,1990年,20歲出頭的他來到一家建筑公司當(dāng)學(xué)徒,為的是增加一門技能,讓家人填飽肚子?!懊刻煸缟先狞c(diǎn)鐘就要去吊線、砌墻,師傅看圖紙,我也湊上去‘偷學(xué)’。”那時候,這個勤奮又機(jī)靈的小伙子還會主動幫師傅拎水、干雜活,為的就是能多學(xué)一點(diǎn),避免“打死工”。

憑借著吃苦耐勞、好學(xué)勤奮、持之以恒的勁頭,以及對建筑行業(yè)發(fā)展的信心,李海文從學(xué)徒、施工員、技術(shù)員,干到了技術(shù)管理、建筑管理的崗位,用15年的“潛伏”,為人生的第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)蓄積力量。

時間進(jìn)入21世紀(jì),國家逐漸開放戶籍政策,城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,建筑業(yè)大發(fā)展迎來新高潮。站在“風(fēng)口”之上,李海文憑借著敏銳的“嗅覺”,不斷尋找著適合自己的發(fā)展機(jī)遇?!斑@個時候個人成熟了,做的項(xiàng)目多了,管理經(jīng)驗(yàn)豐富了,感覺很有底氣,以前是給別人打工,這時就想著要做一份自己的事業(yè)了。”

騰籠換鳥 華麗轉(zhuǎn)身

2005年,原江西省宜春市建筑工程總公司破產(chǎn)改制,李海文覺得“機(jī)會來了”,他通過股權(quán)收購的方式,在原公司基礎(chǔ)上成立了江西省中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司。

創(chuàng)業(yè)初期,作為一家民營企業(yè),面臨的最大困難就是資金短缺:一方面融資相對困難,融資渠道窄、規(guī)模?。涣硪环矫鎵|付資金、施工完成后,建設(shè)單位資金回籠慢,不能按期支付工程款,就像是“在鋼絲上跳舞,”稍有不慎就會被拖垮。

李海文強(qiáng)調(diào)一個“穩(wěn)”字,“不管利潤多大,堅決不做全墊付項(xiàng)目,要挑選付款有保障、比例好的項(xiàng)目,”從目標(biāo)項(xiàng)目的確定、投標(biāo)、到實(shí)施、組織管理等等,李海文都親力親為把控每一個細(xì)節(jié),每天早上六七點(diǎn)就起床,不到晚上十一點(diǎn)不回家。當(dāng)時,公司僅有70多名管理人員,大會小會,李海文都會再三和員工強(qiáng)調(diào),“一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不打盲目的仗”。

那時候,公司每年能做成十幾個億的項(xiàng)目很滿足了,量雖少、貴在精。經(jīng)過800多天的“精心雕琢”,宜陽大廈建成了,這座18層的政府辦公大樓雄偉壯觀、氣勢恢宏,是江西省宜春市當(dāng)時建筑面積最大的大廈,堪稱宜春第一樓,獲得了2010年度江西省優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程杜鵑花獎,也讓江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司“一炮而紅”;此后,宜春文化之窗等相繼竣工,分獲省級建筑類最高獎項(xiàng),成了當(dāng)?shù)仂n麗的城市風(fēng)景線。

升級擴(kuò)能  再上臺階

站得高,才能看得更遠(yuǎn)。隨后,李海文再次展現(xiàn)出前瞻性眼光,帶領(lǐng)公司做成了“兩件事”,一是從宜春市遷址到省會城市南昌;二是升級公司的資質(zhì)等級,使其具備承接國家大型建設(shè)的實(shí)力。一系列重要決策將公司推入了快速成長階段:主營業(yè)務(wù)向著多元化方向發(fā)展,從民用建筑拓展到市政公用設(shè)施、園林綠化、公路、水利電力等多項(xiàng)工程;從單純施工延伸到設(shè)計、施工、裝修、機(jī)電、交付全產(chǎn)業(yè)鏈條;公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,在省內(nèi)外設(shè)立多個分公司,管理人員增加到了3000多人,各級各類建造師、專業(yè)技術(shù)人員紛至沓來;國家級、省級工法,發(fā)明專利、實(shí)用新型專利層出不窮,主編了工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)。

而李海文個人也于2011年度獲得全國施工企業(yè)家榮譽(yù),2010-2012年連續(xù)三年獲得南昌市建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)經(jīng)理稱號。期間,他一刻不放棄學(xué)習(xí),參加了北大、清華、復(fù)旦等高校學(xué)校進(jìn)修,攻讀了江西財經(jīng)大學(xué)MBA碩士學(xué)位,不斷汲取新知識,探尋品牌、營銷、企業(yè)運(yùn)營和管理的奧秘。“以前就只知道拉車不知道看路,學(xué)習(xí)之后拉車看路就能結(jié)合起來了,”李海文說。

走出國門 放眼國際

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表;眼下,國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),建筑業(yè)產(chǎn)能過剩,發(fā)展步伐逐漸減緩?!耙粠б宦贰背蔀榱诵碌陌l(fā)展契機(jī),李海文又一次搶抓機(jī)遇,帶領(lǐng)公司先行一步走出國門,在越南、非洲等地開疆?dāng)U土。他說,“公司發(fā)展要有全球思維,認(rèn)清國際發(fā)展的大形勢,才能找到新的市場,以及未來的發(fā)展方向。”

“誠開金石、心力致遠(yuǎn)”是企業(yè)精神;“一輩子做好建筑一件事”是李海文的“初心”,他說,“這是一個強(qiáng)者越強(qiáng)的時代,只有守住‘初心’,不斷提升實(shí)力、搶抓機(jī)遇,才能立于不敗之地?!?/p>

來源:環(huán)球網(wǎng)

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